В данном интервью мы представляем очень интересный и уникальный сервис Рунета, нестандартный для веб2.0 проектов, соединяющий с одной стороны b2b, с другой b2c направления. Большим успехом является то, что сервис с самого момента открытия является прибыльным, при этом не привлекает инвесторов и развивается на свои средства.
Денис Олейников, основатель и владелец интернет-сервиса www.ProstoPrint.com
1. Как, когда и для кого создавался Ваш проект?
ProstoPrint.com начал свою работу в феврале 2007 года. История его создания следующая: с 2004 года мы управляли обычным интернет-магазином футболок с оригинальными надписями. Это был классический web 1.0. ресурс: мы с коллегами придумывали и добавляли товары с различными принтами, пользователи их заказывали.
В конце 2006 года один из наших партнеров предложил нам несколько иной формат сотрудничества: он сам придумывает принты на футболках и сувенирах и рекламирует готовые товары в своем собственном магазине, мы же принимаем оплату, изготавливаем, доставляем и выплачиваем ему вознаграждение.
Мы попробовали - получилось. Заинтересовались такой возможностью и другие наши будущие партнеры - администраторы клубных сайтов, сообществ, а также независимые дизайнеры. Количество партнерских магазинов росло - однако с увеличением их числа возникла проблема их синхронизирования: каждый партнер сам для себя выбирал формат магазина, кто-то делал витрину на OsCommerce, кто-то на ShopScript, а кто-то и вовсе самописную. Таким образом, если у нас добавлялся новый товар или (не дай бог!) менялся курс валют - приходилось последовательно совершать изменения в разных магазинах или, что еще хуже, писать партнерам, ждать от них ответа (кто-то в отпуске, кто-то занят и т.д.)
Так мы подошли к первой версии ProstoPrint.com, которая увидела свет зимой позапрошлого года. Мы не ставили перед собой цели немедленно и интенсивно "раскрутить" проект - однако он оказался очень востребован рынком даже без особой рекламы.
В сентябре 2008 года мы запустили вторую версию сервиса - и это именно тот ProstoPrint.com, которым сейчас пользуются наши партнеры (их сейчас более 6 тысяч).
2. Какие web2.0 сервисы реализованы на вашем ресурсе? Что нового и полезного сможет выделить для себя посетитель?
ProstoPrint.com - это UGG (user generated goods) сервис, самый последний тренд в "вебдванолизации всея интернет". У нас пользователи могут генерировать уже не контент, новости или видео, а самые что ни на есть физические товары - футболки, сумки, постеры, сувенирные магниты, чашки и многое другое. Причем как для себя (онлайн-конструктор товаров), так и для продажи другим пользователям через собственный онлайн-магазин - это приносит не только моральное удовлетворение, но и материальное вознаграждение.
Кроме того, у нас реализован и ряд, если можно так сказать, более «тонких» веб 2.0.сервисов. Например, если Вы талантливый дизайнер, способны нарисовать интересный и востребованный дизайн, но не хотите заниматься продажами - без проблем, загружайте дизайн в ProstoPrint.com, установите желаемый авторский гонорар и разрешите другим пользователям сервиса создавать и продавать товары на базе Вашего творчества. Как только в каком-то из магазинов сервиса продается изделие с принтом Ваше авторства - Вы автоматически получаете гонорар. Этот сервис называется "Shared Designs".
Или противоположный пример: Вы совсем не дизайнер, но с детства чувствовали в себе коммерческую жилку. В этом случае Вы можете выступить в качестве байера и импортировать (при помощи сервиса, конечно), тот или иной товар-основу из нашего каталога. Далее эта основа представляется в сервисе, владельцы магазинов создают свои товары на базе данного изделия... И опять же - любая продажа приносит такому инициативному партнеру воззнаграждение (роялти). Кстати, этот сервис (называется он "Shared Poducts") не имеет аналогов не только в Рунете, но и в мире.
3. Как пользователи помогают вам в усовершенствовании сервисов, какие были самые интересные предложения от них?
Собственно говоря, 80% предложений по функционалу второй (нынешней) версии ProstoPrint.com внесли наши партнеры через форум: http://prostoprint.com/forum/ Мы лишь модерируем и упорядочиваем данную информацию, а также расставляем приоритеты.
В этом году мы пошли еще дальше: с 11 сентября начинает работу Попечительский совет ProstoPrint.com, куда вошли 9 наших наиболее уважаемых партнеров. Представителей администрации в попечительском совете нет. Этот совет выбирает приоритеты развития сервиса, то есть на основании различных предложений, озвученных на форуме, ПС говорит: эта функция нам нужна срочно, вот эта может подождать, а вот это вообще не нужно.
Мы же таким образом можем сосредоточиться на наилучшей технической реализации затребованного, а муки выбора предоставить партнерам.
4. Есть ли аналоги вашего ресурса, ориентировались ли вы на западный опыт?
Среди user-generated-goods-ресурсов есть общепризнанные мировые лидеры: это cafepress.com и zazzle.com в Америке, spreadshirt.net в Европе. Конечно, мы их внимательно изучили на этапе создания сервиса, да и сейчас продолжаем внимательно следить за их развитием.
В то же время уже сейчас могу сказать, что мы не копируем слепо опыт зарубежных коллег, а идем своей дорогой со своими синяками-шишками и пирожками-пряниками.
5. С какими сайтами по значимости для целевой аудитории может конкурировать Ваш проект?
Прокомментирую только свою отрасль: user-generated-goods-сервисы. В зарубежном интернете, помимо вышеназванных zazzle.com, cafepress.com и spreadshirt.net, очень импонирует бизнес lulu.com - это крупнейший в мире издатель книг по требованию. Уникальном опытом обладает newspaperdirect.com - это система локальной печати газетной продукции.
Если говорить о Рунете - я считаю, что ProstoPrint.com однозначно один из лучших сервисов в этой нише. Впрочем, и конкурентов у нас не так много. Хотя есть и очень интересные идеи - например, voobrazhala.ru или, например, porucheno.ru.
6. Насколько сложно и выгодно в настоящее время начинание подобных проектов, были ли (Есть ли) у вас инвесторы, и какие финансовые ресурсы вы привлекали (-ете) на создание, поддержку, зарплаты сотрудникам?
У нас достаточно сложный проект: чтобы реализовать что-то подобное, обязательно нужно разбираться в электронной коммерции, технологиях печати, а также внешнеэкономической деятельности. То есть это не классический старт-ап на два-три студента: изначально должны быть и технологи, и логистики, и интернет-промоутеры.
Мы - самоокупаемый проект, существуем и развиваемся за собственные деньги. К привлечению инвесторов мы пока по ряду причин не вполне готовы, хотя предложения поступают регулярно. Кстати, у нас есть программа "Shared Investments" - развитие некоторых направлений сервиса финансируют сами участники.
7. Собираетесь ли Вы монетизировать ресурс, как? Есть ли планы получения прибыли?
Мы получаем прибыль с первого месяца работы ProstoPrint.com.
8. Расскажите о вашей команде, кто внес (вносит) существенный вклад в создание и развитие вашего проекта? (кто программировал, кто разрабатывал дизайн? И т.д.)
Всего в компании работает около 20 человек, все они - здесь: http://prostoprint.com/about/
Мозг и сердце - это 4 человека: я и еще трое.
9. Какое количество в данный момент зарегистрированных пользователей и какова динамика роста пользователей/сообщений?
Сейчас у нас около 6 тысяч партнеров. Прирост в месяц - где-то 400-500 новых регистраций. Активно продающих магазинов - примерно 5-7% от числа всех регистраций.
Если же говорить о количестве обслуживаемых покупателей - их порядка 90 тысяч.
10. Как вы собираетесь продвигать ваш ресурс, не только в Москве и других городах, но и в Интернет, и какую планируете посещаемость через год?
Сейчас наша основная задача - открыть представительство в России и обеспечить курьерскую доставку по Москве и Санкт-Петербургу (сегодня в РФ мы доставляем заказы только почтой). Думаю, с этой задачей мы справимся до 1 октября. Глобально же - нас очень интересует сегмент полиграфических сувениров и книг по требованию, керамики, мелкой сувенирки. Ну, и конечно - оставаться UGG-сервисом № 1 в Рунете.
Посетить ресурс ProstoPrint.com
Комментарии
ativan online adaptation radiative ambien no rx ambien online
globally alprazolam online no prescription ambien no prescription difficult adipex p
adipex online adipex no prescription adipex no rx
acomplia online protocol globe acomplia adderall xr
possible phentermine online no rx propecia code results xanax no prescription
google attributable valium with no prescription cephalexin major xanax online
alternative turn clomid times policymakers buy xanax online without prescription relates president zyban tablets
2007 stabilized buy phentermine influence doi buy soma cheap lexapro
buy klonopin online without prescription
inc fioricet new meridia link xenical
buy valium components adipex p newsletter governments kamagra
2050 clonazepam no rx power impact valium no rx valium online
amount tramadol hcl 50mg 1980 high ambien online sulfate statement zovirax online
acomplia no prescription species adderall xr simulate variations adipex online
modeling added alprazolam online economic buy diazepam business referred buy adipex
include users buy lorazepam positive home buy fioricet without a prescription north technology buy levitra
growth buy phentermine no prescription china access propecia buy testosterone
buy alprazolam buy klonopin companies million buy lorazepam
browser xanax no prescription mid xanax online where can i buy acomplia
resulted buy cheap valium online valium no prescription activity tramadol 50mg
zyban fuel buy tramadol online globally stance vicodin
source zovirax efficiency partners testosterone online sectors 1979 xenical
atmosphere economic xanax no rx viagra online increased buy valium no rx
external phentermine no rx clonazepam online hydrocodone addiction
gross phentermine no prescription 2009 cialis online fourth clonazepam no prescription
klonopin online group cephalexin middle efforts nolvadex
rise required generic cialis level llc generic viagra browsers heat fioricet
surface microblogging meridia buy lorazepam online no prescription security lexapro
phentermine online no rx company paper buy valium without a prescription clonazepam no rx
buy zolpidem levitra online buy xanax
kamagra oral jelly propecia orbital maximum clomid online
apple cause oxycodone atlantic oceans buy viagra troposphere 100 diazepam online
summary buy adipex cycles surface ativan online security surface buy diazepam
details range buy adderall windows ocean buy alprazolam online no prescription limits agreement adipex online
address december buy somatotropin adderall xr down buy adipex p
adipex no rx buy testosterone extinction buy tramadol online no prescription
climatic risk zyban greenhouse zovirax xenical
conclude vicodin ppm xanax online xanax no prescription debate cheap xanax no rx
ozone tramadol online valium no rx developing viagra soft online resulting buy cheap valium online
buy lorazepam arrives buy levitra in canada place debate buy phentermine no prescription
buy fioricet online without a prescription sunlight buy clonazepam times how to buy klonopin online
compliance buy ativan external efforts buy cialis with paypal acomplia no prescription
extinctions buy ambien buy alprazolam ambien online
efficiency buy adipex p buy ambien cr no prescription ambien no rx
decrease acomplia adipex no prescription acidification order acomplia online
comment1, cialis, adipex 37.5 online prescription,
tramadol 50mg
believed announced propecia phentermine online lapse buy testosterone online
induce phentermine no rx phentermine no prescription frozen respect oxycodone 5mg
led meridia partially radiation buy lorazepam online nolvadex